街上的商铺大多数都不让住人,大型商场有人值班,但不能生火,做饭,因为商铺都有大量的货物,住人生活那难管好防火安全,但有的商铺一楼做生易,二楼住人,商铺从安全的角度考虑一般不让住人,比如工厂,生产区和生活区都分开了。
现在治安好了,商铺被盗也及少了,现在的商铺不住人但一定关门前做好检查,电,水,确保安全。
买商铺应该买社区底商商业街商铺还是综合体商铺?
社区底商、商业街商铺、综合体商铺都有其优势和缺点。在选择的时候测算投资回报率十分必要,但更重要的是要看商业发展的趋势、商业模式的演进和消费者习惯的改变。基于此,我更倾向于选择社区底商,在这个基础上再看如何选择位置。
消费重心往社区商业倾斜
近些年我们知道大型超市、商业综合体、百货店、购物中心等体量大的商业项目生意越来越难做。商铺经常转租,场景经常变换、品牌更替频繁。究其原因,无外乎经济转型大环境、消费习惯的改变、实体店成本居高不下、电商互联网的影响等等。
其中消费习惯的改变是很重要的一环,因为消费者不再喜欢集中消费了,体验和成交渠道更加多元化、更喜欢个性化场景、便利性的消费体验。由此专业店、专卖店、特色餐饮、进口食品街区化、大型超市生鲜社区化。事实上很多业态都是由商业街和综合体内分解剥离出来的。这只说明一个问题,商业街和综合体对消费者的吸引力大大下降。社区底商更加主动和灵活买商铺无论是投资还是转租他人,在本质上商铺做的都是实体店,当然是需要新零售赋能的实体店。房租人工成本永远是实体店更大软肋,在经营中如何能够更好的选择精准用户、研发好产品、搭建好渠道,做好营销推广这都是要付出努力的。这个时候商铺的主动性、灵活性、适应性就充分展现出来,可以做异业联盟、可以做社区商业联动、可以自主引流裂变,总之你可以自主的实现自己的想法。
而这些在综合体商铺是比较难实现的,也许综合体临街商铺好一点,但依然脱离不开综合体总体商业策划、营销活动的统一性,说白了还是很被动,将一切希望寄托于别人的生意是不可控的。现在国内综合体比较好的万达广场,基本是租赁模式而且品牌商铺经营压力都很大。如果购买商铺这种被动性还会增加,不要忘了一点:投资商铺就是希望持续产生现金流,也就是有人租不断租,还要增值。商业街商铺有点特殊,不可否认,商铺都是自带流量的,这是实体商业的优势。商业街商铺没有综合体商铺的被动问题,它介于社区底商与综合体商铺之间,但在投资性价比、便利性、私域流量打造上有些高不成低不就,还有现在商业街的生意普遍一般,如何在店铺林立的竞争中脱颖而出是个考验。投资回报与位置的选择社区底商、商业街商铺和综合体商铺,其中社区底商的投资是更低的,相对风险要小,投资回报率也不差。如果把握得好,也许买一个商业街和综合体商铺可以买到更优质的社区底商,甚至更多底商。无论是投资还是自己做都有很好的价值体现。
另外,最终的选择要根据现实情况做决定,自身实力、地段测算、未来回报率等。最后,无论买哪一种商铺做投资,最终的回报都是建立在商铺后来者的经营之上,他们经营得好,你的商铺就会更有价值,经营的不好总换承租人,不仅折腾还会给别人这个商铺不好的感知。其实,在国外很多商铺都是和承租方联合经营的方式,从而实现投资的目标,同时也许会成就一个创业理想。
20年商业实践,100余家零售咨询项目!关注增长、战略、供应链、流程再造、运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥!跳脚、争辩 、相携 !解惑、鞭策、奋进!欢迎关注灵兽山!